En cette fin d’année, nous avons sondé les clients en coaching que nous avons accompagnés au courant de l’année. Nous partageons leurs commentaires.

En quelques mots, comment décrirais-tu à un collègue ou à un(e) ami(e) tes rencontres de coaching?

  • Une approche structurée et un coach sensible, capable d’une écoute attentive et empathique, sachant intervenir au bon moment, avec les bons mots et la bonne intuition.
  • Une approche respectueuse et adaptée aux progrès du client. Les exercices sont très utiles pour développer et sensibiliser le client sur les points à améliorer.
  • Ces rencontres permettent de prendre du recul et de verbaliser pour soi et à une personne neutre des sentiments et des expériences vécues.
  • Le coach m’écoute et, à partir de ce que je lui dis, il m’aide et me donne des trucs afin que je puisse mieux comprendre qui je suis.
  • Cela permet de mettre de l’ordre dans ses idées, faire des constats et identifier des pistes d’amélioration. Cela permet aussi de voir d’autres angles de vue et d’apprendre à se connaître.
  • Laisse beaucoup de place au coaché pour s’exprimer et prend le temps de bien creuser le sujet pour offrir une perspective nouvelle à la problématique.
  • Une question générale pour amorcer la discussion. Ensuite, des questions spécifiques à la situation que je veux traiter pour préciser mes attentes et développer des pistes de solution.
  • La capacité de mon coach à me faire découvrir qui je suis.
  • De sentir une plus grande évolution par cette démarche que la majorité des démarches de développement personnel que j’ai entreprises (psychologue, psychothérapie, analyse transactionnelle, etc.).
  • Je me suis découvert dans tout ce processus. On a souvent une perception de soi-même qui est différente de la réalité tant que nous ne prenons pas le temps de se regarder 2 minutes dans le miroir.
  • Ces découvertes nous donnent l’opportunité de développer des capacités insoupçonnées.

 

Qu’est-ce que tu apprécies le plus dans ta démarche de coaching?

  • De pouvoir voir la lumière au bout du tunnel.
  • La confidentialité des rencontres, les exercices, la recherche de solutions.
  • Le boost d’énergie que chaque rencontre me procure.
  • Le respect et le support du coach dans la démarche.
  • Je me sens en confiance et jamais bousculé.
  • La démarche implique très souvent de creuser à l’intérieur de soi et il serait impossible d’y arriver sans établir cette zone de confort avec le coach.
  • Une pause d’une heure pour exprimer mes sentiments dans un cadre neutre et constructif. Ça me fait du bien.
  • Avoir un lieu d’écoute et du feedback positif.
  • L’écoute et la confiance du coach.
  • Les constats d’éléments récurrents de mes expériences antérieures (cours, formation….) et besoin de me donner un plan de développement personnel.
  • La prise de conscience de mes forces, mais surtout de mes réflexes de protection / défense.
  • Apprendre à me respecter dans mes approches.

 

Quelles sont les qualités que tu apprécies le plus de ton coach?

  • Il offre une écoute attentive.
  • Il propose une perspective différente des situations rencontrées.
  • Il offre des rétroactions candides et respectueuses.
  • Il voit mon plein potentiel.
  • Il remet les choses et les situations en perspective.
  • Il établit une zone sécure pour discuter de sujets importants et sensibles.
  • Il me permet de développer mes compétences.
  • Il propose des solutions créatives.

 

Selon toi, quels sont les gens qui bénéficieraient le plus du coaching avec audacium?

  • Je pense que tout le monde a quelque chose à apprendre sur eux-mêmes.
  • Toute personne en situation de gouvernance de gestion (humain) ou de contenu (produit/services) désirant mieux interagir avec ses employés/collègues
  • Toutes personnes souffrant d’une insatisfaction quelconque.
  • Spécialement les personnes en arrêt de travail pour surmenage ou dépression.
  • Le coaching est bénéfique pour toute personne désireuse d’améliorer sa vie tant professionnelle que personnelle.
  • Je vois le tout comme un développement personnel et non professionnel. Cependant, les capacités développées permettent d’améliorer les interactions avec les collègues, employés ou supérieurs.
  • Les cadres intermédiaires et les cadres supérieurs.
  • Les gens œuvrant dans un environnement matriciel ou complexe.
  • Les gens en requestionnement sur leur carrière.
  • Les gestionnaires motivés par leur développement personnel.