En cette fin d’année, nous avons sondé les clients en coaching que nous avons accompagnés au courant de l’année. Nous partageons leurs commentaires.
En quelques mots, comment décrirais-tu à un collègue ou à un(e) ami(e) tes rencontres de coaching?
- Une approche structurée et un coach sensible, capable d’une écoute attentive et empathique, sachant intervenir au bon moment, avec les bons mots et la bonne intuition.
- Une approche respectueuse et adaptée aux progrès du client. Les exercices sont très utiles pour développer et sensibiliser le client sur les points à améliorer.
- Ces rencontres permettent de prendre du recul et de verbaliser pour soi et à une personne neutre des sentiments et des expériences vécues.
- Le coach m’écoute et, à partir de ce que je lui dis, il m’aide et me donne des trucs afin que je puisse mieux comprendre qui je suis.
- Cela permet de mettre de l’ordre dans ses idées, faire des constats et identifier des pistes d’amélioration. Cela permet aussi de voir d’autres angles de vue et d’apprendre à se connaître.
- Laisse beaucoup de place au coaché pour s’exprimer et prend le temps de bien creuser le sujet pour offrir une perspective nouvelle à la problématique.
- Une question générale pour amorcer la discussion. Ensuite, des questions spécifiques à la situation que je veux traiter pour préciser mes attentes et développer des pistes de solution.
- La capacité de mon coach à me faire découvrir qui je suis.
- De sentir une plus grande évolution par cette démarche que la majorité des démarches de développement personnel que j’ai entreprises (psychologue, psychothérapie, analyse transactionnelle, etc.).
- Je me suis découvert dans tout ce processus. On a souvent une perception de soi-même qui est différente de la réalité tant que nous ne prenons pas le temps de se regarder 2 minutes dans le miroir.
- Ces découvertes nous donnent l’opportunité de développer des capacités insoupçonnées.
Qu’est-ce que tu apprécies le plus dans ta démarche de coaching?
- De pouvoir voir la lumière au bout du tunnel.
- La confidentialité des rencontres, les exercices, la recherche de solutions.
- Le boost d’énergie que chaque rencontre me procure.
- Le respect et le support du coach dans la démarche.
- Je me sens en confiance et jamais bousculé.
- La démarche implique très souvent de creuser à l’intérieur de soi et il serait impossible d’y arriver sans établir cette zone de confort avec le coach.
- Une pause d’une heure pour exprimer mes sentiments dans un cadre neutre et constructif. Ça me fait du bien.
- Avoir un lieu d’écoute et du feedback positif.
- L’écoute et la confiance du coach.
- Les constats d’éléments récurrents de mes expériences antérieures (cours, formation….) et besoin de me donner un plan de développement personnel.
- La prise de conscience de mes forces, mais surtout de mes réflexes de protection / défense.
- Apprendre à me respecter dans mes approches.
Quelles sont les qualités que tu apprécies le plus de ton coach?
- Il offre une écoute attentive.
- Il propose une perspective différente des situations rencontrées.
- Il offre des rétroactions candides et respectueuses.
- Il voit mon plein potentiel.
- Il remet les choses et les situations en perspective.
- Il établit une zone sécure pour discuter de sujets importants et sensibles.
- Il me permet de développer mes compétences.
- Il propose des solutions créatives.
Selon toi, quels sont les gens qui bénéficieraient le plus du coaching avec audacium?
- Je pense que tout le monde a quelque chose à apprendre sur eux-mêmes.
- Toute personne en situation de gouvernance de gestion (humain) ou de contenu (produit/services) désirant mieux interagir avec ses employés/collègues
- Toutes personnes souffrant d’une insatisfaction quelconque.
- Spécialement les personnes en arrêt de travail pour surmenage ou dépression.
- Le coaching est bénéfique pour toute personne désireuse d’améliorer sa vie tant professionnelle que personnelle.
- Je vois le tout comme un développement personnel et non professionnel. Cependant, les capacités développées permettent d’améliorer les interactions avec les collègues, employés ou supérieurs.
- Les cadres intermédiaires et les cadres supérieurs.
- Les gens œuvrant dans un environnement matriciel ou complexe.
- Les gens en requestionnement sur leur carrière.
- Les gestionnaires motivés par leur développement personnel.
