La planification stratégique vise à positionner votre organisation dans son contexte concurrentiel afin de proposer des facteurs distinctifs et des orientations concrètes pour en améliorer la compétitivité et l’efficacité des opérations.

Lors de périodes de turbulence et de grands changements, trop peu d’entreprises prennent le recul nécessaire pour élaborer leur plan stratégique. Comme le leadership consiste à organiser un groupe d’individus afin d’atteindre un objectif commun, il revient donc aux leaders de l’organisation d’établir une direction claire et d’implanter une stratégie d’entreprise pertinente pour atteindre les objectifs souhaités.

 

Pourquoi faire une planification stratégique?

La planification stratégique vous aidera à mieux comprendre et à bien définir les différentes dimensions de votre organisation et à en améliorer l’efficacité de ses opérations :

  • L’environnement dans lequel opère votre organisation ainsi que les éléments distinctifs par rapport à votre concurrence;
  • Le potentiel de croissance et de profitabilité de vos différentes lignes d’affaires;
  • Les alternatives à vos produits ou services en décroissances;
  • Les synergies potentielles et les opportunités non-exploitées.

Nos interventions susciteront des discussions animées au sein de votre équipe de direction afin de faire émerger les orientations et les décisions nécessaires à l’établissement d’une stratégie gagnante.

La planification stratégique vous permettra de prendre du recul par rapport à vos activités courantes et à vous positionner favorablement pour le futur. La démarche de réflexion stratégique vous permettra d’établir un positionnement de marché clair et d’aligner votre vision de ce que devrait être l’entreprise dans les années à venir.

Un exercice de planification stratégique peut aider votre entreprise à:

  • Faire face aux nombreux changements auxquels est confronté votre organisation;
  • Dresser un portrait complet de vos forces, de vos faiblesses, de vos opportunités et des menaces qui vous guettent;
  • Exploiter les occasions d’affaires qui cadrent avec votre mission et votre vision;
  • Accroître la collaboration en permettant aux employés de se centrer sur des buts communs;
  • Maintenir une croissance constante et le développement de nouveaux marchés;
  • Établir un plan grâce auquel vous serez en mesure de surmonter les problèmes avant qu’ils ne se manifestent.