Transformation et agilité organisationnelle Cette série d’articles s’adresse aux dirigeants qui ne sont pas entièrement satisfaits de la performance de leur organisation et qui souhaitent transformer le fonctionnement de leurs opérations vers une plus grande agilité organisationnelle. Les articles sont divisés en quatre thèmes. 1re partie - Les [...]
Transformation et agilité organisationnelle Cette série d’articles s’adresse aux dirigeants qui ne sont pas entièrement satisfaits de la performance de leur organisation et qui souhaitent transformer le fonctionnement de leurs opérations vers une plus grande agilité organisationnelle. Les articles sont divisés en quatre thèmes. 1re partie - Les [...]
Une opportunité de vous distinguer Tout au long de leur carrière, les gestionnaires traditionnels sont développés et récompensés pour leur implication dans les opérations quotidiennes de leurs équipes. Lorsque les organisations mettent en place l’agilité, les gestionnaires se font souvent dire qu'ils n’ont plus le droit de dire [...]
Transformation et agilité organisationnelle Cette série d’articles s’adresse aux dirigeants qui ne sont pas entièrement satisfaits de la performance de leur organisation et qui souhaitent transformer le fonctionnement de leurs opérations vers une plus grande agilité organisationnelle. Les articles sont divisés en quatre thèmes. 1re partie - Les [...]
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Le concept des équipes auto-organisées gagne en popularité dans les organisations, mais il est encore mal compris et souvent mis en place de manière sous-optimale. Dans cette vidéo, j'explique comment créer le carré de sable (ou charte d'équipe) pour vos équipes auto-organisées. Les équipes auto-organisées sont [...]
L'auto-organisation c’est plus que de simplement déléguer quelques tâches aux employés. C'est une approche de gestion moderne qui transfère progressivement la responsabilité des résultats du gestionnaire vers ses équipes. Malheureusement, parce que l’auto-organisation n’est pas bien comprise et que les gestionnaires ont l’impression de perdre le contrôle de leurs [...]
3 types d’interventions possibles pour accélérer l’adoption de nouveaux comportements Entre « ne rien faire » et la « coercition », il existe différentes stratégies possibles pour accélérer l’adoption des changements et des nouveaux comportements au sein de votre organisation. Lorsque vient le moment d’amener les membres de son équipe à adopter de nouveaux [...]
Lorsque les employés n'adoptent pas les nouveaux comportements souhaités, l’organisation n’est pas en mesure de tirer les bénéfices espérés des changements mis en place. Si votre organisation continue de prospérer malgré le fait que vous utilisez encore le fax, le dactylo et les présentations sur projecteurs avec acétates, cet article [...]
Vous souhaitez en savoir davantage sur les équipes autonomes (ou semi-autonomes) de travail, l'auto-organisation ou sur la mise en place du concept d'entreprise libérée? Nous avons rassemblé l'information pour vous aider à mieux comprendre ces nouvelles approches de gestion. Vous trouverez aussi des outils pour vous soutenir dans la [...]
