A propos Martin Proulx

Martin propose des solutions pragmatiques et orientées vers l’atteinte des résultats aux leaders qui veulent se distinguer et améliorer la performance de leurs équipes. Comme coach en leadership, ses forces sont d’identifier les obstacles qui empêchent une performance optimale et d’offrir des solutions pratiques et durables adaptées à la culture de chaque client. Après avoir géré des organisations et des unités d’affaires dans le secteur des technologies pendant plus de quinze ans, il agit en tant que conseiller stratégique et coach exécutif depuis dix ans. Martin possède une maîtrise en gestion et est certifié praticien en gestion du changement.

Les matinées « espresso »

De |2019-05-17T21:00:02-04:00janvier 15th, 2019|Non classé|

Des groupes d'apprentissages et d'échanges pour ceux qui veulent transformer leur environnement de travail C'est quoi les matinées « espresso »? Les matinées « espresso » ne sont pas des formations. Ce sont des groupes d’apprentissages et d'échanges entre gestionnaires et professionnels qui souhaitent explorer des approches innovantes en gestion et [...]

Accélérer votre transformation vers l’agilité organisationnelle

De |2019-05-17T20:49:50-04:00janvier 9th, 2019|Non classé|

Nous créons des environnements de travail inspirants! En aidant les organisations à se transformer, elles peuvent exploiter pleinement les capacités et la motivation de leurs employés. Nous sommes des accélérateurs de transformation pour les organisations qui souhaitent mettre en place une culture d’entreprise agile. Accélérer votre transformation vers l'agilité organisationnelle [...]

Coaching pour devenir gestionnaire agile

De |2019-05-17T20:45:58-04:00Décembre 15th, 2018|Non classé|

Les gestionnaires traditionnels traversent une période de grande turbulence. Les changements fréquents et les nombreux défis auxquels ils sont confrontés exigent qu’ils deviennent des gestionnaires agiles. Alors que les gestionnaires sont développés et récompensés tout au long de leur carrière pour leur implication dans les opérations quotidiennes de leurs équipes, [...]

Réinventer la gestion

De |2019-05-18T16:45:00-04:00novembre 14th, 2018|Culture organisationnelle|

Personne ne sera surpris d’entendre que les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables et que la vitesse à laquelle ils doivent s’adapter aux changements accélère. La majorité des organisations doivent composer avec : L’arrivée de concurrents qui offrent des produits ou services comparables à des [...]

Coaching – mettre en place des équipes auto-organisées

De |2019-05-17T20:45:23-04:00novembre 6th, 2018|Non classé|

Mettre en place des équipes auto-organisées pour s'adapter aux défis du 21e siècle Comme dirigeant d'entreprise, vous êtes confrontés à de nombreux défis. L’arrivée de concurrents qui offrent des produits ou des services comparables aux vôtres, à des prix significativement plus bas. Les transformations numériques et l’intelligence artificielle viendront rendre [...]

Coaching pour gestionnaires | pour entrepreneurs

De |2019-05-17T20:46:54-04:00octobre 30th, 2018|Non classé|

Le coaching pour gestionnaires s'adresse aux dirigeants, aux exécutifs et aux entrepreneurs qui désirent confronter leurs idées, leurs perceptions et leurs stratégies pour trouver de nouvelles pistes de solution. Les conversations de coaching permettent aussi de développer de nouvelles compétences (savoir-être et savoir-faire). Si vous avez déjà partagé vos réflexions, [...]

Le management agile – l’agilisation des gestionnaires traditionnels

De |2018-10-16T11:33:39-04:00octobre 16th, 2018|Culture organisationnelle, Culture organisationnelle, Développement du leadership, Équipe performante|

Martin Proulx Accélérateur de transformation agile Conseiller stratégique | Coach en management agile LinkedIn | Twitter   Cet article s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent devenir des gestionnaires agiles. Il compare les différences entre l’approche de gestion traditionnelle et l’approche agile. Il décrit le nouveau rôle des gestionnaires ainsi que les [...]

Gestionnaires agiles, quel niveau d’autonomie devez-vous donner aux équipes autonomes?

De |2018-09-18T10:05:20-04:00septembre 18th, 2018|Auto-organisation, Engagement des employés, Équipe performante, Pratiques de gestion, Transformations d'entreprise|

L’une des questions les plus fréquentes que nous posent les gestionnaires agiles qui accompagnent leurs équipes vers l’auto-organisation est “quel niveau d’autonomie dois-je accorder à mes équipes?” La réponse courte à cette question est que le degré d’autonomie à déléguer dépend du niveau d’expérience de l’équipe relativement à l’auto-organisation et de [...]

Qu’est-ce que l’agilité organisationnelle? (et autres questions fréquentes)

De |2018-08-28T15:40:18-04:00septembre 4th, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Gestion du changement, Transformation organisationnelle|

Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté - la réalité changeante des entreprises Personne ne sera surpris d’entendre que les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables. De plus, la vitesse à laquelle ils doivent s’adapter aux changements accélère. Dans la majorité des organisations, les dirigeants et les [...]

8 fausses idées autour de l’auto-organisation des équipes

De |2019-05-21T11:29:15-04:00août 21st, 2018|Auto-organisation, Équipe performante, Formation|

Êtes-vous récemment tombés sur un article démontrant les conséquences positives des équipes auto-organisées sur la motivation, l’engagement et la performance des employés? Alternativement, vos équipes Scrum vous répètent-elles les avantages de l’auto-organisation? Sans égards à votre motivation initiale, vous en êtes arrivés à considérer sérieusement la mise en place d’équipes [...]