A propos Martin Proulx

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Jusqu'à présent, Martin Proulx a créé des entrées de blog de 154.

Coaching pour gestionnaires | pour entrepreneurs

De |2019-05-17T20:46:54-04:00octobre 30th, 2018|Non classé|

Le coaching pour gestionnaires s'adresse aux dirigeants, aux exécutifs et aux entrepreneurs qui désirent confronter leurs idées, leurs perceptions et leurs stratégies pour trouver de nouvelles pistes de solution. Les conversations de coaching permettent aussi de développer de nouvelles compétences (savoir-être et savoir-faire). Si vous avez déjà partagé vos réflexions, [...]

Le management agile – l’agilisation des gestionnaires traditionnels

De |2018-10-16T11:33:39-04:00octobre 16th, 2018|Culture organisationnelle, Culture organisationnelle, Développement du leadership, Équipe performante|

Martin Proulx Accélérateur de transformation agile Conseiller stratégique | Coach en management agile LinkedIn | Twitter   Cet article s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent devenir des gestionnaires agiles. Il compare les différences entre l’approche de gestion traditionnelle et l’approche agile. Il décrit le nouveau rôle des gestionnaires ainsi que les [...]

Gestionnaires agiles, quel niveau d’autonomie devez-vous donner aux équipes autonomes?

De |2018-09-18T10:05:20-04:00septembre 18th, 2018|Auto-organisation, Engagement des employés, Équipe performante, Pratiques de gestion, Transformations d'entreprise|

L’une des questions les plus fréquentes que nous posent les gestionnaires agiles qui accompagnent leurs équipes vers l’auto-organisation est “quel niveau d’autonomie dois-je accorder à mes équipes?” La réponse courte à cette question est que le degré d’autonomie à déléguer dépend du niveau d’expérience de l’équipe relativement à l’auto-organisation et de [...]

Qu’est-ce que l’agilité organisationnelle? (et autres questions fréquentes)

De |2018-08-28T15:40:18-04:00septembre 4th, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Gestion du changement, Transformation organisationnelle|

Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté - la réalité changeante des entreprises Personne ne sera surpris d’entendre que les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables. De plus, la vitesse à laquelle ils doivent s’adapter aux changements accélère. Dans la majorité des organisations, les dirigeants et les [...]

8 fausses idées autour de l’auto-organisation des équipes

De |2019-05-21T11:29:15-04:00août 21st, 2018|Auto-organisation, Équipe performante, Formation|

Êtes-vous récemment tombés sur un article démontrant les conséquences positives des équipes auto-organisées sur la motivation, l’engagement et la performance des employés? Alternativement, vos équipes Scrum vous répètent-elles les avantages de l’auto-organisation? Sans égards à votre motivation initiale, vous en êtes arrivés à considérer sérieusement la mise en place d’équipes [...]

[Bootcamp] Mettre en place des équipes auto-organisées

De |2020-04-01T20:51:14-04:00août 20th, 2018|Non classé|

Sommaire des informations Ce bootcamp répond spécifiquement aux questions : Comment dois-je faire pour mettre en place l'auto-organisation d'une équipe? Comment les rôles traditionnels (gestionnaires et membres de l'équipe) doivent-ils évoluer pour soutenir l'auto-organisation? Durée : 1 journée (9h00 à 17h00) Prix régulier : 795$ / Prix préférentiel : [...]

Transitionner vers un rôle de gestionnaire agile : qu’est-ce que ça implique?

De |2018-09-13T09:21:20-04:00août 1st, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Développement du leadership, Leadership, Transformation organisationnelle|

Votre organisation a pris le virage de l’agilité. Alors que certains célèbrent la contribution des Scrum Masters et des coachs agiles dans l’élimination des obstacles, d’autres vantent la contribution des Product Owners dans la priorisation des décisions d’affaires. Comme gestionnaire, vous n’êtes plus autorisé à dire aux membres de l’équipe [...]

Un carré de sable, ça permet aussi d’accélérer l’auto-organisation

De |2018-07-10T13:33:02-04:00juillet 10th, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Équipe performante, Pratiques de leadership, Transformation organisationnelle|

L’un des enjeux les plus fréquemment rencontrés dans la mise en place de l’auto-organisation est la confusion sur le niveau d’autorité et de responsabilité de l’équipe et celui du gestionnaire. Bien que le delegation poker permette de définir la distribution des responsabilités pour les différentes activités de l’équipe, nous clarifions [...]

Mettre en place des équipes auto-organisées

De |2018-06-14T09:01:55-04:00juin 11th, 2018|Améliorations d'équipe, Augmenter l'imputabilité, Auto-organisation, Équipe performante, Transformation organisationnelle|

Le concept de l'auto-organisation des équipes gagne en popularité au sein des entreprises. Cependant, l'auto-organisation est souvent mal comprise et sa mise en place mal exécutée ce qui donne des résultats décevants ou même pire, de la frustration, des équipes dysfonctionnelles et des relations tendues entre les gestionnaires et les [...]

Construire une équipe mature et performante

De |2018-05-28T11:33:53-04:00mai 28th, 2018|Améliorations d'équipe, Améliorations d'équipe, Auto-organisation, Équipe performante|

Auditoire visé par cet article : gestionnaires et entreprises souhaitant mettre en place l'auto-organisation des équipes, coaches qui accompagnent des équipes agiles et Scrum Masters.   L'émergence de la notion d'entreprises libérées requiert de nouveaux modèles de gestion. Le concept d'équipes auto-organisées tel qu'encouragé par la philosophie Agile ou la [...]