Coaching pour devenir gestionnaire agile

Les gestionnaires traditionnels traversent une période de grande turbulence. Les changements fréquents et les nombreux défis auxquels ils sont confrontés exigent qu’ils deviennent des gestionnaires agiles. Alors que les gestionnaires sont développés et récompensés tout au long de leur carrière pour leur implication dans les opérations quotidiennes de leurs équipes, comment font-ils pour adopter une […]

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Culture organisationnelle

Réinventer la gestion

Personne ne sera surpris d’entendre que les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables et que la vitesse à laquelle ils doivent s’adapter aux changements accélère. La majorité des organisations doivent composer avec : L’arrivée de concurrents qui offrent des produits ou services comparables à des prix significativement plus bas ce […]

Coaching – mettre en place des équipes auto-organisées

Mettre en place des équipes auto-organisées pour s’adapter aux défis du 21e siècle Comme dirigeant d’entreprise, vous êtes confrontés à de nombreux défis. L’arrivée de concurrents qui offrent des produits ou des services comparables aux vôtres, à des prix significativement plus bas. Les transformations numériques et l’intelligence artificielle viendront rendre désuètes certaines (ou l’ensemble) de […]

Coaching pour gestionnaires | pour entrepreneurs

Le coaching pour gestionnaires s’adresse aux dirigeants, aux exécutifs et aux entrepreneurs qui désirent confronter leurs idées, leurs perceptions et leurs stratégies pour trouver de nouvelles pistes de solution. Les conversations de coaching permettent aussi de développer de nouvelles compétences (savoir-être et savoir-faire). Si vous avez déjà partagé vos réflexions, une décision importante, un problème […]

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Culture organisationnelle Culture organisationnelle Développement du leadership Équipe performante

Le management agile – l’agilisation des gestionnaires traditionnels

Martin Proulx Accélérateur de transformation agile Conseiller stratégique | Coach en management agile LinkedIn | Twitter   Cet article s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent devenir des gestionnaires agiles. Il compare les différences entre l’approche de gestion traditionnelle et l’approche agile. Il décrit le nouveau rôle des gestionnaires ainsi que les compétences et les comportements qu’ils […]

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Auto-organisation Engagement des employés Équipe performante Pratiques de gestion Transformations d'entreprise

Gestionnaires agiles, quel niveau d’autonomie devez-vous donner aux équipes autonomes?

L’une des questions les plus fréquentes que nous posent les gestionnaires agiles qui accompagnent leurs équipes vers l’auto-organisation est “quel niveau d’autonomie dois-je accorder à mes équipes?” La réponse courte à cette question est que le degré d’autonomie à déléguer dépend du niveau d’expérience de l’équipe relativement à l’auto-organisation et de la capacité du gestionnaire agile […]

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Agile Transformation Organizational Agility

A transformation towards organizational agility is a full-contact sport!

Experience has shown that a transformation towards organizational agility is a full-contact sport. Therefore, I am always impressed with audacious leaders who want to shake off the status quo and launch initiatives to transform their business. Regardless if it is a transformation of their organizational culture, or towards business agility or a digital transformation, the […]

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Auto-organisation Culture organisationnelle Gestion du changement Transformation organisationnelle

Qu’est-ce que l’agilité organisationnelle? (et autres questions fréquentes)

Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté – la réalité changeante des entreprises Personne ne sera surpris d’entendre que les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables. De plus, la vitesse à laquelle ils doivent s’adapter aux changements accélère. Dans la majorité des organisations, les dirigeants et les employés doivent continuellement naviguer sur […]

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Auto-organisation Équipe performante Formation

8 fausses idées autour de l’auto-organisation des équipes

Êtes-vous récemment tombés sur un article démontrant les conséquences positives des équipes auto-organisées sur la motivation, l’engagement et la performance des employés? Alternativement, vos équipes Scrum vous répètent-elles les avantages de l’auto-organisation? Sans égards à votre motivation initiale, vous en êtes arrivés à considérer sérieusement la mise en place d’équipes auto-organisées. Soudainement, certains gestionnaires et […]

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Agile Transformation Business Culture Leadership Development Organizational Transformation Self-organization

Transitioning to the Role of Agile Manager: What Does It Involve?

Your organization is working through an agile transformation. While some praise the contribution of scrum masters and agile coaches in the elimination of obstacles, others commend the contribution of product owners when prioritizing business decisions. As a manager, you are no longer able to tell the members of your team (often called a squad) what […]