Pas facile de faire adopter de nouveaux comportements!

De |2019-10-23T15:48:34-04:00octobre 23rd, 2019|Améliorations d'équipe, Changement, Engagement des employés, Équipe performante, Gestion du changement|

Lorsque les employés n'adoptent pas les nouveaux comportements souhaités, l’organisation n’est pas en mesure de tirer les bénéfices espérés des changements mis en place. Si votre organisation continue de prospérer malgré le fait que vous utilisez encore le fax, le dactylo et les présentations sur projecteurs avec acétates, cet article [...]

Est-ce que votre contexte est favorable aux équipes autonomes?

De |2019-05-28T10:45:59-04:00mai 22nd, 2019|Auto-organisation, Équipe performante, Pratiques de gestion|

La mise en place d’équipes autonomes gagne en popularité. Vous considérez peut-être faire l’expérience des équipes autonomes au sein de votre organisation, mais craignez que votre contexte ne soit pas idéal. Même s’il peut être difficile de mettre en place des équipes autonomes lorsque votre organisation n'y croit pas, cette [...]

Comment mettre en place des équipes autonomes lorsque mon organisation ne croit pas aux équipes auto-organisées?

De |2020-03-30T11:05:24-04:00avril 22nd, 2019|Auto-organisation, Leadership, Résistance aux changements|

Les équipes autonomes ne sont pas possibles ici! De nombreuses organisations restent opposées aux équipes auto-organisées. Les raisons ne sont pas futiles ou complexes, mais on soupçonne que le refus de laisser aller du contrôle est la cause fondamentale. Le fait de suivre des chaînes hiérarchiques traditionnelles sous le [...]

Démystifier les nouvelles approches de gestion

De |2019-03-14T09:47:44-04:00mars 11th, 2019|Améliorations d'équipe, Culture organisationnelle, Gestion du changement, Leadership, Performance, Pratiques de gestion|

Le monde des affaires est rempli de mots à la mode ("buzzwords"), de tendances émergentes et de nouvelles méthodologies. Les approches de gestion ne font pas exception. Il existe depuis quelques années, des approches de gestion et des modèles de gouvernance qui gagnent en popularité grâce aux bénéfices qu’ils apportent [...]

De nouvelles approches de gestion pour motiver les employés modernes

De |2019-03-08T10:51:27-05:00mars 4th, 2019|Améliorations d'équipe, Culture organisationnelle, Engagement des employés, Gestion|

À une époque où l’on parle de plus en plus de pénurie de la main-d’oeuvre et pendant laquelle les organisations cherchent constamment des moyens d’améliorer leur performance, le désengagement et la démotivation des employés sont des problèmes qui amplifient cette situation. Selon Gallup, moins d’un tiers (30%) des employés sont [...]

Gestionnaires agiles, quel niveau d’autonomie devez-vous donner aux équipes autonomes?

De |2018-09-18T10:05:20-04:00septembre 18th, 2018|Auto-organisation, Engagement des employés, Équipe performante, Pratiques de gestion, Transformations d'entreprise|

L’une des questions les plus fréquentes que nous posent les gestionnaires agiles qui accompagnent leurs équipes vers l’auto-organisation est “quel niveau d’autonomie dois-je accorder à mes équipes?” La réponse courte à cette question est que le degré d’autonomie à déléguer dépend du niveau d’expérience de l’équipe relativement à l’auto-organisation et de [...]

Qu’est-ce que l’agilité organisationnelle? (et autres questions fréquentes)

De |2018-08-28T15:40:18-04:00septembre 4th, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Gestion du changement, Transformation organisationnelle|

Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté - la réalité changeante des entreprises Personne ne sera surpris d’entendre que les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables. De plus, la vitesse à laquelle ils doivent s’adapter aux changements accélère. Dans la majorité des organisations, les dirigeants et les [...]

8 fausses idées autour de l’auto-organisation des équipes

De |2019-05-21T11:29:15-04:00août 21st, 2018|Auto-organisation, Équipe performante, Formation|

Êtes-vous récemment tombés sur un article démontrant les conséquences positives des équipes auto-organisées sur la motivation, l’engagement et la performance des employés? Alternativement, vos équipes Scrum vous répètent-elles les avantages de l’auto-organisation? Sans égards à votre motivation initiale, vous en êtes arrivés à considérer sérieusement la mise en place d’équipes [...]

Transitionner vers un rôle de gestionnaire agile : qu’est-ce que ça implique?

De |2018-09-13T09:21:20-04:00août 1st, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Développement du leadership, Leadership, Transformation organisationnelle|

Votre organisation a pris le virage de l’agilité. Alors que certains célèbrent la contribution des Scrum Masters et des coachs agiles dans l’élimination des obstacles, d’autres vantent la contribution des Product Owners dans la priorisation des décisions d’affaires. Comme gestionnaire, vous n’êtes plus autorisé à dire aux membres de l’équipe [...]

Un carré de sable, ça permet aussi d’accélérer l’auto-organisation

De |2018-07-10T13:33:02-04:00juillet 10th, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Équipe performante, Pratiques de leadership, Transformation organisationnelle|

L’un des enjeux les plus fréquemment rencontrés dans la mise en place de l’auto-organisation est la confusion sur le niveau d’autorité et de responsabilité de l’équipe et celui du gestionnaire. Bien que le delegation poker permette de définir la distribution des responsabilités pour les différentes activités de l’équipe, nous clarifions [...]