Êtes-vous récemment tombés sur un article démontrant les conséquences positives des équipes auto-organisées sur la motivation, l’engagement et la performance des employés? Alternativement, vos équipes Scrum vous répètent-elles les avantages de l’auto-organisation? Sans égards à votre motivation initiale, vous en êtes arrivés à considérer sérieusement la mise en place d’équipes [...]
Jeu de cartes « Bongo » et instructions Pourquoi des cartes « Bongo »? Menez une transformation d’entreprise et d’équipes qui soit durable exige des changements de comportements de la part des gens impliqués. Alors que certains blâment la résistance au changement, nous croyons plutôt que c’est l’approche utilisée qui a [...]
Je veux influencer les autres! Que dois-je faire pour arriver à influencer les autres? Il est bien sûr possible d'utiliser des astuces, des techniques et la manipulation pour obtenir ce que vous souhaitez, mais ces approches ne donnent que des résultats à court terme et risquent d'endommager sérieusement vos relations. [...]
Témoignage J’aimerais commencer par te remercier pour la rencontre d’hier (MATINÉES «ESPRESSO»). Tu as fait un boulot extraordinaire avec le groupe. De prime abord, une rencontre de groupe me faisait un peu peur. Tu as rapidement créé une zone de confort pour les participants et j’ai immédiatement oublié que nous [...]
Comme dirigeant de PME, vers qui vous tournez-vous lorsque vous êtes celui vers qui les autres se tournent pour obtenir des réponses?? La solitude du dirigeant de PME Comme dirigeant de PME, si vous avez déjà partagé une décision importante, un problème complexe ou une situation difficile avec les [...]
Pourquoi est-ce que le travail que je délègue revient toujours sur mon bureau!? - Un dirigeant d'entreprise exacerbé Pour une délégation plus efficace Si vous avez l'impression que les tâches que vous avez déléguées reviennent souvent vers vous et qu'en fin de compte, vous êtes celui (celle) qui effectue [...]
L'évolution de la perception par rapport au coaching Le monde du coaching en général, et du coaching exécutif (d'affaires ou de gestion) en particulier a beaucoup évolué au courant des trente dernières années. Il est possible d'en apprécier l'évolution en évaluant les commentaires par rapport au coaching et la perception [...]
Si j'avais agi plus tôt... Un dirigeant qui vient de sortir d'une longue période de turbulence dans son organisation me disait récemment, « Si j'avais agi plus tôt, je me serais évité beaucoup de problèmes! » Ce dirigeant [comme plusieurs autres d'ailleurs] possède une excellente connaissance de son secteur d'activité et une [...]
... mais qu'est-ce que je fais avec ça? Deux articles récents portant sur le sujet des évaluations de performance sont parus récemment. Fast Company et Les Affaires questionnaient tous deux la pertinence de ces évaluations et l'impact réel du feedback reçu. La plupart des organisations ont un processus formel d'évaluation de la [...]
Coaching organisationnel Agile Le coaching organisationnel permet de mettre en place les conditions nécessaires à l'adoption de l'Agilité et à la transformation des équipes vers un mode de leadership plus Agile. Le coach organisationnel Agile aide les gestionnaires à bien évaluer l'écart entre la situation actuelle et l'objectif. Il travaille ensuite [...]
