Le management agile – l’agilisation des gestionnaires traditionnels

De |2018-10-16T11:33:39-04:00octobre 16th, 2018|Culture organisationnelle, Culture organisationnelle, Équipe performante|

Martin Proulx Accélérateur de transformation agile Conseiller stratégique | Coach en management agile LinkedIn | Twitter   Cet article s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent devenir des gestionnaires agiles. Il compare les différences entre l’approche de gestion traditionnelle et l’approche agile. Il décrit le nouveau rôle des gestionnaires ainsi que les [...]

Transitionner vers un rôle de gestionnaire agile : qu’est-ce que ça implique?

De |2018-09-13T09:21:20-04:00août 1st, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Transformation organisationnelle|

Votre organisation a pris le virage de l’agilité. Alors que certains célèbrent la contribution des Scrum Masters et des coachs agiles dans l’élimination des obstacles, d’autres vantent la contribution des Product Owners dans la priorisation des décisions d’affaires. Comme gestionnaire, vous n’êtes plus autorisé à dire aux membres de l’équipe [...]

Zone sécure de partages pour les gestionnaires

De |2017-04-06T10:46:43-04:00mai 17th, 2016|Témoignage|

Témoignage J’aimerais commencer par te remercier pour la rencontre d’hier (MATINÉES «ESPRESSO»). Tu as fait un boulot extraordinaire avec le groupe. De prime abord, une rencontre de groupe me faisait un peu peur. Tu as rapidement créé une zone de confort pour les participants et j’ai immédiatement oublié que nous [...]

Dirigeants, êtes-vous TROP tolérants?

De |2017-04-17T14:58:24-04:00janvier 26th, 2016|Gestion du changement, Performance, Questions puissantes, Résistance aux changements|

Si j'avais agi plus tôt... Un dirigeant qui vient de sortir d'une longue période de turbulence dans son organisation me disait récemment, « Si j'avais agi plus tôt, je me serais évité beaucoup de problèmes! » Ce dirigeant [comme plusieurs autres d'ailleurs] possède une excellente connaissance de son secteur d'activité et une [...]

Enjeux des gestionnaires et opportunités de développement

De |2017-04-17T15:00:29-04:00janvier 5th, 2016|Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Gestion, Gestion, Gestion, Leadership, Leadership, Leadership, Leadership, Leadership|

Vous avez des défis de gestion qui consomment votre énergie? Votre sommeil est perturbé? Il y a des matins où vous préfèreriez servir du café plutôt que de faire face à vos problèmes de gestion? Vous pourriez tirer avantage de ces enjeux de gestion pour en faire des opportunités de développement [...]

Sabotez-vous (inconsciemment) la collaboration, la créativité et l’engagement?

De |2017-04-17T15:13:19-04:00novembre 27th, 2014|Améliorations d'équipe, Développement du leadership, Développement du leadership, Développement du leadership, Développement du leadership, Développement du leadership, Développement du leadership, Développement du leadership, Développement du leadership, Développement du leadership, Développement du leadership|

Connaissez-vous les pièges qui peuvent influencer négativement la perception que les autres ont de vous? La capacité de maintenir de bonnes relations permet une meilleure collaboration, augmente la créativité et le niveau d’engagement envers les objectifs déterminés. Par contre, les relations tendues sont non seulement difficiles, mais elles affectent négativement [...]

Le défi de développer les « gestionnaires experts » (techniques)

De |2017-04-17T12:07:44-04:00septembre 24th, 2014|Coaching, Coaching, Coaching, Coaching, Coaching, Compétences de gestion, Gestion, Leadership, Pratiques de gestion, Questions puissantes, Questions puissantes|

Les « gestionnaires experts » Comme « gestionnaires experts », mes clients ont développé d'excellentes compétences techniques liées à leur domaine de responsabilité. En accumulant les expériences et les succès professionnels, ils sont souvent devenus gestionnaires à cause de leur rendement et de leur niveau de performance. Comme gestionnaire de premier niveau, leurs compétences [...]

Et si aujourd’hui était la journée où votre leadership était devenu plus inspirant et plus mobilisant?

De |2017-04-17T12:10:00-04:00septembre 8th, 2014|Coaching, Performance|

Dans 5 ans, vous souviendrez-vous de ce que vous avez fait aujourd'hui? Dans 5 ans, n'aimeriez-vous pas regarder en arrière et constater que votre impact comme leader a significativement changé à partir d'aujourd'hui? La plupart d'entre nous souhaitons avoir un impact positif dans notre vie professionnelle. Bien que les considérations [...]