Martin Proulx Accélérateur de transformation agile Conseiller stratégique | Coach en management agile LinkedIn | Twitter Cet article s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent devenir des gestionnaires agiles. Il compare les différences entre l’approche de gestion traditionnelle et l’approche agile. Il décrit le nouveau rôle des gestionnaires ainsi que les [...]
Votre organisation a pris le virage de l’agilité. Alors que certains célèbrent la contribution des Scrum Masters et des coachs agiles dans l’élimination des obstacles, d’autres vantent la contribution des Product Owners dans la priorisation des décisions d’affaires. Comme gestionnaire, vous n’êtes plus autorisé à dire aux membres de l’équipe [...]
Comme leader, préfères-tu être aimé ou craint? - Nicolas Machiavel Pierre se présente à la réunion de l’équipe avec 15 minutes de retard. Est-ce un problème? Cynthia complète 7 des 9 tâches qu’elle s’était engagée à terminer pour vendredi. Doit-on faire quelque chose? Patrick rate son objectif de ventes de [...]
Témoignage J’aimerais commencer par te remercier pour la rencontre d’hier (MATINÉES «ESPRESSO»). Tu as fait un boulot extraordinaire avec le groupe. De prime abord, une rencontre de groupe me faisait un peu peur. Tu as rapidement créé une zone de confort pour les participants et j’ai immédiatement oublié que nous [...]
Comme dirigeant de PME, vers qui vous tournez-vous lorsque vous êtes celui vers qui les autres se tournent pour obtenir des réponses?? La solitude du dirigeant de PME Comme dirigeant de PME, si vous avez déjà partagé une décision importante, un problème complexe ou une situation difficile avec les [...]
Si j'avais agi plus tôt... Un dirigeant qui vient de sortir d'une longue période de turbulence dans son organisation me disait récemment, « Si j'avais agi plus tôt, je me serais évité beaucoup de problèmes! » Ce dirigeant [comme plusieurs autres d'ailleurs] possède une excellente connaissance de son secteur d'activité et une [...]
Vous avez des défis de gestion qui consomment votre énergie? Votre sommeil est perturbé? Il y a des matins où vous préfèreriez servir du café plutôt que de faire face à vos problèmes de gestion? Vous pourriez tirer avantage de ces enjeux de gestion pour en faire des opportunités de développement [...]
Connaissez-vous les pièges qui peuvent influencer négativement la perception que les autres ont de vous? La capacité de maintenir de bonnes relations permet une meilleure collaboration, augmente la créativité et le niveau d’engagement envers les objectifs déterminés. Par contre, les relations tendues sont non seulement difficiles, mais elles affectent négativement [...]
Les « gestionnaires experts » Comme « gestionnaires experts », mes clients ont développé d'excellentes compétences techniques liées à leur domaine de responsabilité. En accumulant les expériences et les succès professionnels, ils sont souvent devenus gestionnaires à cause de leur rendement et de leur niveau de performance. Comme gestionnaire de premier niveau, leurs compétences [...]
Dans 5 ans, vous souviendrez-vous de ce que vous avez fait aujourd'hui? Dans 5 ans, n'aimeriez-vous pas regarder en arrière et constater que votre impact comme leader a significativement changé à partir d'aujourd'hui? La plupart d'entre nous souhaitons avoir un impact positif dans notre vie professionnelle. Bien que les considérations [...]
