Le « check-in » ou l’art de bien démarrer une réunion

De |2019-02-18T14:16:32-05:00février 13th, 2019|Équipe performante, Facilitation de rencontres, Gestion des émotions, Pratiques de gestion|

Nous utilisons la pratique des check-in comme moyen de créer de l'espace pour les conversations. L'intention du check-in est de permettre aux participants d'exprimer leurs préoccupations et leurs distractions potentielles, de les déposer pour ensuite pouvoir se concentrer sur les conversations et le déroulement de la réunion.

Le management agile – l’agilisation des gestionnaires traditionnels

De |2018-10-16T11:33:39-04:00octobre 16th, 2018|Culture organisationnelle, Culture organisationnelle, Développement du leadership, Équipe performante|

Martin Proulx Accélérateur de transformation agile Conseiller stratégique | Coach en management agile LinkedIn | Twitter   Cet article s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent devenir des gestionnaires agiles. Il compare les différences entre l’approche de gestion traditionnelle et l’approche agile. Il décrit le nouveau rôle des gestionnaires ainsi que les [...]

8 fausses idées autour de l’auto-organisation des équipes

De |2019-05-21T11:29:15-04:00août 21st, 2018|Auto-organisation, Équipe performante, Formation|

Êtes-vous récemment tombés sur un article démontrant les conséquences positives des équipes auto-organisées sur la motivation, l’engagement et la performance des employés? Alternativement, vos équipes Scrum vous répètent-elles les avantages de l’auto-organisation? Sans égards à votre motivation initiale, vous en êtes arrivés à considérer sérieusement la mise en place d’équipes [...]

Un carré de sable, ça permet aussi d’accélérer l’auto-organisation

De |2018-07-10T13:33:02-04:00juillet 10th, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Équipe performante, Pratiques de leadership, Transformation organisationnelle|

L’un des enjeux les plus fréquemment rencontrés dans la mise en place de l’auto-organisation est la confusion sur le niveau d’autorité et de responsabilité de l’équipe et celui du gestionnaire. Bien que le delegation poker permette de définir la distribution des responsabilités pour les différentes activités de l’équipe, nous clarifions [...]

Mettre en place des équipes auto-organisées

De |2018-06-14T09:01:55-04:00juin 11th, 2018|Améliorations d'équipe, Augmenter l'imputabilité, Auto-organisation, Équipe performante, Transformation organisationnelle|

Le concept de l'auto-organisation des équipes gagne en popularité au sein des entreprises. Cependant, l'auto-organisation est souvent mal comprise et sa mise en place mal exécutée ce qui donne des résultats décevants ou même pire, de la frustration, des équipes dysfonctionnelles et des relations tendues entre les gestionnaires et les [...]

Construire une équipe mature et performante

De |2018-05-28T11:33:53-04:00mai 28th, 2018|Améliorations d'équipe, Améliorations d'équipe, Auto-organisation, Équipe performante|

Auditoire visé par cet article : gestionnaires et entreprises souhaitant mettre en place l'auto-organisation des équipes, coaches qui accompagnent des équipes agiles et Scrum Masters.   L'émergence de la notion d'entreprises libérées requiert de nouveaux modèles de gestion. Le concept d'équipes auto-organisées tel qu'encouragé par la philosophie Agile ou la [...]

Qu’est-ce que l’auto-organisation? et autres questions pertinentes

De |2018-08-21T10:57:32-04:00mai 14th, 2018|Améliorations d'équipe, Auto-organisation, Culture organisationnelle, Équipe performante, Équipe performante|

Auditoire visé par cet article : gestionnaires et entreprises souhaitant mettre en place l'auto-organisation des équipes, coachs qui accompagnent les équipes dans leur processus d'auto-organisation, coachs agiles et Scrum Masters.   Le travail d'équipe est un sujet d'intérêt et la volonté des entreprises d'obtenir de meilleurs résultats et d'améliorer la [...]

Comment favoriser l’engagement des employés (et les conséquences positives)

De |2017-05-26T09:52:54-04:00janvier 9th, 2017|Augmenter l'imputabilité, Compétences de gestion, Engagement des employés, Équipe performante, Transformation organisationnelle, Transformations d'entreprise|

Mes employés sont vraiment difficiles à motiver! C'est encore pire avec les milléniaux...   En discutant avec des dirigeants d'entreprise et des gestionnaires, j'entends fréquemment ce commentaire. Ces dirigeants d'expérience cherchent des moyens concrets de motiver leurs employés, d'augmenter leur niveau d'engagement (et indirectement d'améliorer les performances de leur entreprise). Après [...]

Mettre en place une culture de startup, est-ce possible dans mon entreprise?

De |2017-04-17T13:19:48-04:00décembre 14th, 2016|Compétences de gestion, Croissance d'entreprises (PME), Culture de startup, Culture organisationnelle, Équipe performante, Transformations d'entreprise|

Dans un contexte où l’accélération de l’innovation réduit le cycle de vie des entreprises, le Québec ne peut pas se permettre de laisser passer la parade des start-ups. – Les Affaires Les startups sont partout! Si vous êtes comme moi et que vous suivez l’actualité économique, nous avons l’impression que les [...]

Je dirige une PME, ai-je vraiment besoin d’innover?

De |2017-06-13T09:02:59-04:00novembre 30th, 2016|Augmenter l'imputabilité, Compétences de gestion, Croissance d'entreprises (PME), Culture d'intrapreneurship, Culture de startup, Équipe performante, Transformations d'entreprise|

J’étais à Silicon Valley récemment pour participer à une conférence sur l'intrapreneuriat. Plus de 250 participants provenant de 19 pays et représentant près de 100 entreprises de toutes tailles se posaient sensiblement la même question : « Comment pouvons-nous mettre en place les conditions nécessaires pour innover et poursuivre notre croissance [...]