Combien coûte l’évitement des conflits?

De |2017-04-17T12:50:05-04:00Décembre 10th, 2013|Coaching, Compétences de gestion, Conversations difficiles, Équipe performante|

Impacts quantifiables de l'évitement Il est important de comprendre pourquoi être proactif dans la résolution de conflits apporte des résultats concrets, positifs et significatifs pour les organisations et les équipes. Il est estimé que les employés passent en moyenne près de 3 heures par semaine à gérer des conflits. C'est beaucoup [...]

12 conseils pour être un meilleur gestionnaire – coach

De |2017-05-17T13:49:10-04:00octobre 23rd, 2013|Coaching, Compétences de gestion, Développement du leadership, Équipe performante, Gestion, Gestion du changement, Questions puissantes|

Le coaching de gestion est un moyen efficace de développer ses employés, mais l'embauche d'un coach externe n'est pas toujours possible. D'expérience, nous savons que le coaching de gestion est utile pour aider les membres des équipes à passer du « point A au point B » et qu'il peut être utilisé dans [...]

4 approches lors de conversations difficiles et leurs impacts

De |2017-05-17T13:49:41-04:00septembre 30th, 2013|Compétences de gestion, Conversations difficiles, Équipe performante, Performance|

Profil de conversations difficiles Avez-vous tendance à la confrontation lors de conversations difficiles ou préférez-vous plutôt l'évitement? Connaissez-vous le profil que vous utilisez lors de conversations difficiles? Croyez-vous utiliser la meilleure approche pour résoudre les conflits potentiels et obtenir des résultats positifs de vos conversations difficiles? Savez-vous que certains profils offrent une [...]

Performance d’équipe décevante! Mais qu’est-ce qui ne fonctionne pas?

De |2017-04-23T15:35:04-04:00septembre 3rd, 2013|Compétences de gestion, Diagnostic organisationnel, Équipe performante, Performance, Transformations d'entreprise|

Avez-vous remarqué à quel point une perspective externe et objective apporte des solutions simples et efficaces? J'étais récemment en visite chez des amis et j'observais que les hôtes devaient constamment contourner une petite table décorative pour servir le repas. Il me paraissait assez évident que, bien qu'assez jolie, la table [...]

15 questions pour évaluer une équipe dysfonctionnelle

De |2017-05-17T13:45:36-04:00août 27th, 2013|Compétences de gestion, Culture organisationnelle, Équipe performante, Gestion, Leadership, Performance, Transformations d'entreprise|

Vos échéanciers sont serrés, votre budget est limité, mais vous avez une équipe composée de professionnels et de gestionnaires compétents. Vous étiez confiant que votre projet allait bien se dérouler, mais voilà, rien ne va plus! Les communications entre les membres de l'équipe sont mauvaises, superficielles ou même peut-être inexistantes, [...]

On remarque surtout ce que l’on « veut » voir

De |2017-05-17T13:46:12-04:00août 1st, 2013|Changement, Compétences de gestion, Développement du leadership, Équipe performante, Gestion des émotions, Gestion du changement, Pratiques de gestion|

Lors de nos formations, nous présentons des perspectives nouvelles sur des enjeux communs. À titre de coach, c'est une habitude pour moi d'offrir à mes clients une perspective différente, une nouvelle manière de voir et d'interpréter les situations qu'ils rencontrent et les évènements auxquels ils sont confrontés. Je vous propose [...]

Diagnostic organisationnel

De |2019-05-20T17:26:31-04:00octobre 29th, 2012|Compétences de gestion, Culture organisationnelle, Développement du leadership, Diagnostic organisationnel, Équipe performante, Transformations d'entreprise|

Vous êtes en cours de réalisation ou vous avez complété un diagnostic organisationnel? Tout un exercice, n’est-ce pas? Vous avez donc complété un état des lieux de l’organisation, de ses processus et des individus qui la composent afin d’établir la capacité de l’entreprise à adopter de nouvelles pratiques innovantes et [...]

Les leaders obtiennent les employés qu’ils méritent

De |2017-05-17T13:37:27-04:00octobre 2nd, 2012|Coaching, Compétences de gestion, Développement du leadership, Équipe performante, Gestion, Questions puissantes|

  « J'aimerais que mes employés démontrent plus d'initiative dans leur travail » - Charles, directeur principal, Société Anonyme. Avez-vous le même souhait? Peut-être que dans votre cas, le manque d'initiative n'est pas un problème pour votre équipe. Peut-être que vos employés ne sont pas suffisamment responsables ou est-ce possiblement [...]

Encore de la résistance aux changements!

De |2017-05-17T13:38:30-04:00août 28th, 2012|Changement, Coaching, Compétences de gestion, Culture organisationnelle, Diagnostic organisationnel, Équipe performante, Gestion du changement, Transformations d'entreprise|

C'est lundi matin et vous avez passé une partie de la fin de semaine à finaliser les détails du nouveau projet. Les budgets sont très raisonnables, les échéanciers sont réalistes et le projet est vraiment motivant. Tous les membres de votre équipe sont présents à la rencontre qui avait été [...]

Les 6 principales compétences de leadership

De |2017-05-17T13:39:07-04:00août 7th, 2012|Compétences de gestion, Développement du leadership, Équipe performante, Leadership, Performance, Pratiques de gestion, Pratiques de leadership|

Pensée stratégique et approche systémique La pensée stratégique est la capacité d’utiliser adéquatement les ressources (humaines, financières et technologiques) à sa disposition afin d’atteindre les objectifs qui supportent la vision de l’organisation. Une approche systémique est la capacité de comprendre les diverses composantes de l’organisation, la dynamique et les interactions entre [...]