Les équipes autonomes ne sont pas possibles ici! De nombreuses organisations restent opposées aux équipes auto-organisées. Les raisons ne sont pas futiles ou complexes, mais on soupçonne que le refus de laisser aller du contrôle est la cause fondamentale. Le fait de suivre des chaînes hiérarchiques traditionnelles sous le [...]
Votre organisation a pris le virage de l’agilité. Alors que certains célèbrent la contribution des Scrum Masters et des coachs agiles dans l’élimination des obstacles, d’autres vantent la contribution des Product Owners dans la priorisation des décisions d’affaires. Comme gestionnaire, vous n’êtes plus autorisé à dire aux membres de l’équipe [...]
Témoignage J’aimerais commencer par te remercier pour la rencontre d’hier (MATINÉES «ESPRESSO»). Tu as fait un boulot extraordinaire avec le groupe. De prime abord, une rencontre de groupe me faisait un peu peur. Tu as rapidement créé une zone de confort pour les participants et j’ai immédiatement oublié que nous [...]
J’ai fréquemment l’opportunité de discuter avec des dirigeants de PME. Plusieurs d’entre eux sont innovateurs par leurs produits, leurs services ou leurs processus opérationnels et c’est stimulant d’échanger avec eux. À l'occasion, j’ai aussi le privilège de discuter avec des dirigeants d’entreprises avant-gardistes dans leur gestion des employés. Contrairement à la [...]
Comme dirigeant de PME, vers qui vous tournez-vous lorsque vous êtes celui vers qui les autres se tournent pour obtenir des réponses?? La solitude du dirigeant de PME Comme dirigeant de PME, si vous avez déjà partagé une décision importante, un problème complexe ou une situation difficile avec les [...]
Pourquoi est-ce que le travail que je délègue revient toujours sur mon bureau!? - Un dirigeant d'entreprise exacerbé Pour une délégation plus efficace Si vous avez l'impression que les tâches que vous avez déléguées reviennent souvent vers vous et qu'en fin de compte, vous êtes celui (celle) qui effectue [...]
L'évolution de la perception par rapport au coaching Le monde du coaching en général, et du coaching exécutif (d'affaires ou de gestion) en particulier a beaucoup évolué au courant des trente dernières années. Il est possible d'en apprécier l'évolution en évaluant les commentaires par rapport au coaching et la perception [...]
Vous avez des défis de gestion qui consomment votre énergie? Votre sommeil est perturbé? Il y a des matins où vous préfèreriez servir du café plutôt que de faire face à vos problèmes de gestion? Vous pourriez tirer avantage de ces enjeux de gestion pour en faire des opportunités de développement [...]
Défis liés à la croissance d'une PME Assurer la poursuite des activités et accélérer la croissance de son entreprise sont des préoccupations partagées par les dirigeants de petites et de moyennes entreprises (PME). Dans un contexte d'incertitude et de compétition accrue, les dirigeants de PME sont confrontés à plusieurs défis importants. [...]
Si vous croyez que les gens devraient être assez autonomes pour se motiver eux-mêmes... vous risquez d'être déçu! Bien sûr, l'automotivation est possible, lorsque les conditions nécessaires sont en place! Si les facteurs de motivation peuvent paraître difficiles à identifier, les facteurs de démotivation, eux, sont bien connus. Certaines de nos [...]
