Les « gestionnaires experts » Comme « gestionnaires experts », mes clients ont développé d'excellentes compétences techniques liées à leur domaine de responsabilité. En accumulant les expériences et les succès professionnels, ils sont souvent devenus gestionnaires à cause de leur rendement et de leur niveau de performance. Comme gestionnaire de premier niveau, leurs compétences [...]
Dans 5 ans, vous souviendrez-vous de ce que vous avez fait aujourd'hui? Dans 5 ans, n'aimeriez-vous pas regarder en arrière et constater que votre impact comme leader a significativement changé à partir d'aujourd'hui? La plupart d'entre nous souhaitons avoir un impact positif dans notre vie professionnelle. Bien que les considérations [...]
Cesser de réfléchir Il y a quelques années, j'avais développé une amitié avec un collègue de travail. Ayant des enfants du même âge, nous partagions différentes activités. Immanquablement, à presque toutes nos rencontres, lui ou sa conjointe mentionnait leur volonté de rénover leur cuisine. Ce n'est pas tant le fait [...]
Si vous êtes débordée et que vous n'êtes plus en mesure de compléter avec succès toutes les activités que vous souhaitez accomplir, la gestion de votre temps n'est peut-être pas le problème. Problème de gestion de priorités? Êtes-vous arrivée au point où vous êtes complètement débordée, où votre vie (professionnelle [...]
Si vous n'avez jamais entrepris une démarche d'accompagnement avec un coach professionnel, le processus de coaching peut paraître nébuleux et même intimidant. J'espère donc démystifier le processus et amener plus de gens à explorer cette approche puissante et efficace. Comment fonctionne le coaching? Fondamentalement, un programme de coaching est une [...]
Théorie X, l'influence du professeur McGregor En 1960, Douglas McGregor, alors professeur au MIT, publiait un livre intitulé « The Human Side of Enterprise » (Le côté humain de l'entreprise) dans lequel il proposait la théorie X et Y afin d'expliquer les comportements humains dans un contexte organisationnel. Cinquante ans plus tard, [...]
Préparez-vous afin d’augmenter votre crédibilité et de créer l’enthousiasme Trop souvent, nous tentons d'influencer les autres sans nous être préparé. Nous vous proposons quelques questions préparatoires afin que votre démarche soit plus efficace et qu'elle vous permette d'établir un réseau interne fort. Connaissez-vous les gens sur qui vous pouvez [...]
L'homme devient souvent ce qu'il imagine être. Si je continue à me dire que je ne peux pas faire certaines choses, il est possible que je finisse par devenir vraiment incapable de les faire. Au contraire, si j'ai la conviction que je peux les faire, je vais sûrement acquérir la [...]
Vos échéanciers sont serrés, votre budget est limité, mais vous avez une équipe composée de professionnels et de gestionnaires compétents. Vous étiez confiant que votre projet allait bien se dérouler, mais voilà, rien ne va plus! Les communications entre les membres de l'équipe sont mauvaises, superficielles ou même peut-être inexistantes, [...]
- Collaboration spéciale d'Anik Desjardins, CRHA. J’ai tellement souvent entendu des gestionnaires et patrons mentionner l’importance de conserver une saine distance émotive avec les employés. Il est important de ne pas être trop proche de nos employés pour être en mesure de bien les gérer et prendre les meilleures décisions possibles pour l’entreprise. [...]