Qu’est-ce que l’auto-organisation? et autres questions pertinentes

De |2018-08-21T10:57:32-04:00mai 14th, 2018|Améliorations d'équipe, Auto-organisation, Culture organisationnelle, Équipe performante, Équipe performante|

Auditoire visé par cet article : gestionnaires et entreprises souhaitant mettre en place l'auto-organisation des équipes, coachs qui accompagnent les équipes dans leur processus d'auto-organisation, coachs agiles et Scrum Masters.   Le travail d'équipe est un sujet d'intérêt et la volonté des entreprises d'obtenir de meilleurs résultats et d'améliorer la [...]

Comment favoriser l’engagement des employés (et les conséquences positives)

De |2017-05-26T09:52:54-04:00janvier 9th, 2017|Augmenter l'imputabilité, Compétences de gestion, Engagement des employés, Équipe performante, Transformation organisationnelle, Transformations d'entreprise|

Mes employés sont vraiment difficiles à motiver! C'est encore pire avec les milléniaux...   En discutant avec des dirigeants d'entreprise et des gestionnaires, j'entends fréquemment ce commentaire. Ces dirigeants d'expérience cherchent des moyens concrets de motiver leurs employés, d'augmenter leur niveau d'engagement (et indirectement d'améliorer les performances de leur entreprise). Après [...]

Mettre en place une culture de startup, est-ce possible dans mon entreprise?

De |2017-04-17T13:19:48-04:00décembre 14th, 2016|Compétences de gestion, Croissance d'entreprises (PME), Culture de startup, Culture organisationnelle, Équipe performante, Transformations d'entreprise|

Dans un contexte où l’accélération de l’innovation réduit le cycle de vie des entreprises, le Québec ne peut pas se permettre de laisser passer la parade des start-ups. – Les Affaires Les startups sont partout! Si vous êtes comme moi et que vous suivez l’actualité économique, nous avons l’impression que les [...]

Je dirige une PME, ai-je vraiment besoin d’innover?

De |2017-06-13T09:02:59-04:00novembre 30th, 2016|Augmenter l'imputabilité, Compétences de gestion, Croissance d'entreprises (PME), Culture d'intrapreneurship, Culture de startup, Équipe performante, Transformations d'entreprise|

J’étais à Silicon Valley récemment pour participer à une conférence sur l'intrapreneuriat. Plus de 250 participants provenant de 19 pays et représentant près de 100 entreprises de toutes tailles se posaient sensiblement la même question : « Comment pouvons-nous mettre en place les conditions nécessaires pour innover et poursuivre notre croissance [...]

Améliorer la performance de votre organisation en augmentant l’imputabilité

De |2017-05-26T10:12:11-04:00octobre 19th, 2016|Compétences de gestion, Culture organisationnelle, Transformations d'entreprise|

"Je ne comprends pas pourquoi il y a autant de problèmes dans mon entreprise. Pourquoi les choses importantes ne sont-elles pas faites correctement?" "Trop souvent il y a des crises qui explosent à la dernière minute dans mon organisation. Ces situations étaient prévisibles. Pourquoi n'ont-elles pas été adressées?" "J'ai l’impression [...]

Cartes « Bongo » – un outil pour les conversations puissantes

De |2017-05-26T10:59:38-04:00août 24th, 2016|Augmenter l'imputabilité, Conversations difficiles, Questions puissantes|

Jeu de cartes « Bongo » et instructions Pourquoi des cartes « Bongo »? Menez une transformation d’entreprise et d’équipes qui soit durable exige des changements de comportements de la part des gens impliqués. Alors que certains blâment la résistance au changement, nous croyons plutôt que c’est l’approche utilisée qui a [...]

4 pièges qui réduisent votre capacité à influencer les autres

De |2017-04-17T14:44:25-04:00juin 21st, 2016|Coaching, Compétences de gestion, Influence, Pratiques de leadership|

Je veux influencer les autres! Que dois-je faire pour arriver à influencer les autres? Il est bien sûr possible d'utiliser des astuces, des techniques et la manipulation pour obtenir ce que vous souhaitez, mais ces approches ne donnent que des résultats à court terme et risquent d'endommager sérieusement vos relations. [...]

Gentil dirigeant ou bon dirigeant – où doit-on tracer la ligne?

De |2017-08-07T09:30:57-04:00juin 7th, 2016|Compétences de gestion, Développement du leadership, Équipe performante|

Comme leader, préfères-tu être aimé ou craint? - Nicolas Machiavel   Pierre se présente à la réunion de l’équipe avec 15 minutes de retard. Est-ce un problème? Cynthia complète 7 des 9 tâches qu’elle s’était engagée à terminer pour vendredi. Doit-on faire quelque chose? Patrick rate son objectif de ventes de [...]

Zone sécure de partages pour les gestionnaires

De |2017-04-06T10:46:43-04:00mai 17th, 2016|Coaching, Compétences de gestion, Développement du leadership, Leadership, Témoignage|

Témoignage J’aimerais commencer par te remercier pour la rencontre d’hier (MATINÉES «ESPRESSO»). Tu as fait un boulot extraordinaire avec le groupe. De prime abord, une rencontre de groupe me faisait un peu peur. Tu as rapidement créé une zone de confort pour les participants et j’ai immédiatement oublié que nous [...]

Dirigeants d’entreprises (PME) avant-gardistes

De |2017-04-06T10:53:03-04:00avril 19th, 2016|Améliorations d'équipe, Compétences de gestion, Équipe performante, Leadership, Pratiques de gestion, Transformations d'entreprise|

J’ai fréquemment l’opportunité de discuter avec des dirigeants de PME. Plusieurs d’entre eux sont innovateurs par leurs produits, leurs services ou leurs processus opérationnels et c’est stimulant d’échanger avec eux. À l'occasion, j’ai aussi le privilège de discuter avec des dirigeants d’entreprises avant-gardistes dans leur gestion des employés. Contrairement à la [...]