Est-ce que votre contexte est favorable aux équipes autonomes?

De |2019-05-28T10:45:59-04:00mai 22nd, 2019|Auto-organisation, Équipe performante, Pratiques de gestion|

La mise en place d’équipes autonomes gagne en popularité. Vous considérez peut-être faire l’expérience des équipes autonomes au sein de votre organisation, mais craignez que votre contexte ne soit pas idéal. Même s’il peut être difficile de mettre en place des équipes autonomes lorsque votre organisation n'y croit pas, cette [...]

Le « check-in » ou l’art de bien démarrer une réunion

De |2019-02-18T14:16:32-05:00février 13th, 2019|Équipe performante, Facilitation de rencontres, Gestion des émotions, Pratiques de gestion|

Nous utilisons la pratique des check-in comme moyen de créer de l'espace pour les conversations. L'intention du check-in est de permettre aux participants d'exprimer leurs préoccupations et leurs distractions potentielles, de les déposer pour ensuite pouvoir se concentrer sur les conversations et le déroulement de la réunion.

Dirigeants d’entreprises (PME) avant-gardistes

De |2017-04-06T10:53:03-04:00avril 19th, 2016|Améliorations d'équipe, Compétences de gestion, Équipe performante, Leadership, Pratiques de gestion, Transformations d'entreprise|

J’ai fréquemment l’opportunité de discuter avec des dirigeants de PME. Plusieurs d’entre eux sont innovateurs par leurs produits, leurs services ou leurs processus opérationnels et c’est stimulant d’échanger avec eux. À l'occasion, j’ai aussi le privilège de discuter avec des dirigeants d’entreprises avant-gardistes dans leur gestion des employés. Contrairement à la [...]

Le défi de développer les « gestionnaires experts » (techniques)

De |2017-04-17T12:07:44-04:00septembre 24th, 2014|Coaching, Compétences de gestion, Développement du leadership, Gestion, Leadership, Pratiques de gestion, Questions puissantes|

Les « gestionnaires experts » Comme « gestionnaires experts », mes clients ont développé d'excellentes compétences techniques liées à leur domaine de responsabilité. En accumulant les expériences et les succès professionnels, ils sont souvent devenus gestionnaires à cause de leur rendement et de leur niveau de performance. Comme gestionnaire de premier niveau, leurs compétences [...]

93% des clients recommandent le coaching avec Martin Proulx d’audacium

De |2017-04-17T12:48:13-04:00décembre 15th, 2013|Coaching, Compétences de gestion, Développement du leadership, Pratiques de gestion|

En cette fin d'année, nous avons sondé les clients en coaching que nous avons accompagnés au courant de l'année. Nous partageons leurs commentaires. En quelques mots, comment décrirais-tu à un collègue ou à un(e) ami(e) tes rencontres de coaching? Une approche structurée et un coach sensible, capable d'une écoute attentive et empathique, sachant intervenir [...]

Plus les gens sont proactifs à réduire les conflits, meilleure est la performance de l’équipe

De |2017-04-23T15:26:38-04:00octobre 29th, 2013|Compétences de gestion, Conversations difficiles, Diagnostic organisationnel, Performance, Pratiques de gestion, Transformations d'entreprise|

Il y a quelques semaines, nous avons mis en ligne un questionnaire permettant d'identifier votre profil et votre tendance lors de discussions difficiles et la résolution de conflits. Plus d'une centaine de personnes ont déjà rempli le questionnaire et les résultats sont encourageants. La conclusion préliminaire est que si vous [...]

On remarque surtout ce que l’on « veut » voir

De |2017-05-17T13:46:12-04:00août 1st, 2013|Changement, Compétences de gestion, Développement du leadership, Équipe performante, Gestion des émotions, Gestion du changement, Pratiques de gestion|

Lors de nos formations, nous présentons des perspectives nouvelles sur des enjeux communs. À titre de coach, c'est une habitude pour moi d'offrir à mes clients une perspective différente, une nouvelle manière de voir et d'interpréter les situations qu'ils rencontrent et les évènements auxquels ils sont confrontés. Je vous propose [...]

Faut-il garder une distance émotive avec nos employés?

De |2017-04-23T15:41:13-04:00juin 26th, 2013|Compétences de gestion, Gestion des émotions, Leadership, Pratiques de gestion|

- Collaboration spéciale d'Anik Desjardins, CRHA. J’ai tellement souvent entendu des gestionnaires et patrons mentionner l’importance de conserver une saine distance émotive avec les employés. Il est important de ne pas être trop proche de nos employés pour être en mesure de bien les gérer et prendre les meilleures décisions possibles pour l’entreprise. [...]

Qu’est-ce que le coaching de gestion?

De |2017-05-17T13:42:35-04:00avril 17th, 2013|Coaching, Compétences de gestion, Développement du leadership, Gestion, Pratiques de gestion|

Lors d'une récente séance de coaching avec ma cliente, Maria (nom fictif) m'a fait part qu'elle était très impressionnée du progrès qu'elle avait réalisé, en moins de 4 mois d'accompagnement avec un coach. Maria avait initialement tenté l'expérience du coaching en participant à une séance de coaching gratuite, ce qui [...]

L’émotion : un outil de gestion puissant et peu utilisé

De |2017-04-23T15:55:09-04:00mars 26th, 2013|Compétences de gestion, Culture organisationnelle, Gestion, Gestion des émotions, Leadership, Pratiques de gestion, Transformations d'entreprise|

- Collaboration spéciale d'Anik Desjardins, CRHA. Les spécialistes en marketing ont compris depuis longtemps l’importance et l’impact de créer un lien émotif entre un produit ou une marque et ses clients. Parmi tous les exemples disponibles,voici une publicité présentée dans le cadre du Super Bowl! http://youtu.be/o2prAccclXs Qu’en est-il du lien émotif [...]