4 pièges qui réduisent votre capacité à influencer les autres

De |2017-04-17T14:44:25-04:00juin 21st, 2016|Coaching, Compétences de gestion, Influence, Pratiques de leadership|

Je veux influencer les autres! Que dois-je faire pour arriver à influencer les autres? Il est bien sûr possible d'utiliser des astuces, des techniques et la manipulation pour obtenir ce que vous souhaitez, mais ces approches ne donnent que des résultats à court terme et risquent d'endommager sérieusement vos relations. [...]

Constituer rapidement des équipes performantes

De |2017-04-17T11:32:56-04:00mai 14th, 2015|Améliorations d'équipe, Compétences de gestion, Équipe performante, Pratiques de leadership|

Souvenez-vous de la dernière fois où vous avez fait partie d'une équipe performante... Une volonté commune d'atteindre les objectifs, un respect entre les membres de l'équipe (même lors de conflits) et le plaisir d'utiliser ses compétences au sein d'un groupe qui vise le même but. Malheureusement, ce sentiment d'appartenir à [...]

Guide : Gérer la résistance afin d’accélérer l’adoption de l’agilité

De |2017-04-17T12:36:41-04:00avril 28th, 2014|Coaching, Compétences de gestion, Culture organisationnelle, Diagnostic organisationnel, Gestion du changement, Pratiques de leadership, Résistance aux changements, Transformations d'entreprise|

Accélérer l’adoption de l’agilité 41 % des répondants au sondage annuel « 7th Annual State of Agile Development Survey » mentionne la résistance au changement comme principale raison qui limite l’adoption de l’agilité dans les organisations, au-delà de l’équipe de projet initial. Même lorsqu'il y a unanimité sur l'objectif, sur [...]

4 éléments pour mieux comprendre les discussions difficiles

De |2017-05-17T13:49:32-04:00octobre 8th, 2013|Compétences de gestion, Conversations difficiles, Gestion du changement, Pratiques de leadership|

Lors des formations, j'amène les participants à considérer de nouvelles perspectives lors de discussions difficiles. Mon objectif est de faire prendre conscience que les discussions sont généralement difficiles parce que l’on tente de convaincre l’autre de notre point de vue, de notre perspective… alors que l’autre tente de faire la [...]

Comment je m’entraîne à devenir une « ninja » des conversations difficiles?

De |2017-05-17T13:48:47-04:00octobre 7th, 2013|Coaching, Compétences de gestion, Conversations difficiles, Pratiques de leadership, Questions puissantes|

Savez-vous qu’une étude menée par VitalSmarts® en 2010 a démontré que 95 % des gens ont de la difficulté à exprimer leurs préoccupations? Et qu’il en coûte 8 heures et 1500 $ pour chaque conversation évitée? Ces 8 heures sont vite passées à se fâcher, ruminer, se plaindre aux gens autour de soi, faire [...]

Les 6 principales compétences de leadership

De |2017-05-17T13:39:07-04:00août 7th, 2012|Compétences de gestion, Développement du leadership, Équipe performante, Leadership, Performance, Pratiques de gestion, Pratiques de leadership|

Pensée stratégique et approche systémique La pensée stratégique est la capacité d’utiliser adéquatement les ressources (humaines, financières et technologiques) à sa disposition afin d’atteindre les objectifs qui supportent la vision de l’organisation. Une approche systémique est la capacité de comprendre les diverses composantes de l’organisation, la dynamique et les interactions entre [...]

Maintenir son équilibre est difficile, surtout pour des leaders

De |2017-04-18T17:10:00-04:00juin 26th, 2012|Coaching, Compétences de gestion, Leadership, Pratiques de leadership|

Vous souhaitez maintenir un meilleur équilibre? Il y a littéralement des centaines (voir des milliers) de livres publiés chaque année pour nous aider à devenir de meilleurs leaders. Certains blogues veulent nous aider à devenir des leaders extraordinaires si seulement nous pouvons mettre en œuvre les pratiques proposées, tandis que [...]