Transformation et agilité organisationnelle Cette série d’articles s’adresse aux dirigeants qui ne sont pas entièrement satisfaits de la performance de leur organisation et qui souhaitent transformer le fonctionnement de leurs opérations vers une plus grande agilité organisationnelle. Les articles sont divisés en quatre thèmes. 1re partie - Les [...]
3 types d’interventions possibles pour accélérer l’adoption de nouveaux comportements Entre « ne rien faire » et la « coercition », il existe différentes stratégies possibles pour accélérer l’adoption des changements et des nouveaux comportements au sein de votre organisation. Lorsque vient le moment d’amener les membres de son équipe à adopter de nouveaux [...]
Lorsque les employés n'adoptent pas les nouveaux comportements souhaités, l’organisation n’est pas en mesure de tirer les bénéfices espérés des changements mis en place. Si votre organisation continue de prospérer malgré le fait que vous utilisez encore le fax, le dactylo et les présentations sur projecteurs avec acétates, cet article [...]
Les équipes autonomes ne sont pas possibles ici! De nombreuses organisations restent opposées aux équipes auto-organisées. Les raisons ne sont pas futiles ou complexes, mais on soupçonne que le refus de laisser aller du contrôle est la cause fondamentale. Le fait de suivre des chaînes hiérarchiques traditionnelles sous le [...]
Le monde des affaires est rempli de mots à la mode ("buzzwords"), de tendances émergentes et de nouvelles méthodologies. Les approches de gestion ne font pas exception. Il existe depuis quelques années, des approches de gestion et des modèles de gouvernance qui gagnent en popularité grâce aux bénéfices qu’ils apportent [...]
Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté - la réalité changeante des entreprises Personne ne sera surpris d’entendre que les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables. De plus, la vitesse à laquelle ils doivent s’adapter aux changements accélère. Dans la majorité des organisations, les dirigeants et les [...]
Si j'avais agi plus tôt... Un dirigeant qui vient de sortir d'une longue période de turbulence dans son organisation me disait récemment, « Si j'avais agi plus tôt, je me serais évité beaucoup de problèmes! » Ce dirigeant [comme plusieurs autres d'ailleurs] possède une excellente connaissance de son secteur d'activité et une [...]
Coaching organisationnel Agile Le coaching organisationnel permet de mettre en place les conditions nécessaires à l'adoption de l'Agilité et à la transformation des équipes vers un mode de leadership plus Agile. Le coach organisationnel Agile aide les gestionnaires à bien évaluer l'écart entre la situation actuelle et l'objectif. Il travaille ensuite [...]
Augmenter la collaboration? "Les objectifs sont pourtant clairs, mais l'équipe ne livre pas les résultats attendus." "Mon équipe ne travaille pas bien ensemble, la collaboration n'est pas bonne." "Les membres de mon équipe manquent de leadership et d'initiatives, il faut souvent que j'intervienne." "Mon équipe n'avance pas à la même [...]
Qui peut dire « j'ai trop de temps dans ma semaine »? Si vous êtes un humain, la probabilité que vous ayez répondu « moi » à la question précédente est très faible. Dès que l'on réussit à faire le ménage de notre boite de courriel, elle semble se remplir, le temps d'aller chercher [...]
