Au-delà de la gestion du changement

De |2019-12-04T20:56:30-05:00Décembre 4th, 2019|Changement, Design comportemental, Gestion du changement, Gestion du changement, Gestion du changement, Gestion du changement, Gestion du changement, Gestion du changement, Gestion du changement, Gestion du changement|

3 types d’interventions possibles pour accélérer l’adoption de nouveaux comportements Entre « ne rien faire » et la « coercition », il existe différentes stratégies possibles pour accélérer l’adoption des changements et des nouveaux comportements au sein de votre organisation. Lorsque vient le moment d’amener les membres de son équipe à adopter de nouveaux [...]

Comment mettre en place des équipes autonomes lorsque mon organisation ne croit pas aux équipes auto-organisées?

De |2020-03-30T11:05:24-04:00avril 22nd, 2019|Auto-organisation, Leadership|

Les équipes autonomes ne sont pas possibles ici! De nombreuses organisations restent opposées aux équipes auto-organisées. Les raisons ne sont pas futiles ou complexes, mais on soupçonne que le refus de laisser aller du contrôle est la cause fondamentale. Le fait de suivre des chaînes hiérarchiques traditionnelles sous le [...]

Dirigeants, êtes-vous TROP tolérants?

De |2017-04-17T14:58:24-04:00janvier 26th, 2016|Coaching, Coaching, Coaching, Compétences de gestion, Développement du leadership, Gestion, Performance, Questions puissantes, Résistance aux changements, Résistance aux changements, Résistance aux changements, Résistance aux changements, Résistance aux changements, Résistance aux changements, Résistance aux changements, Résistance aux changements, Résistance aux changements, Résistance aux changements|

Si j'avais agi plus tôt... Un dirigeant qui vient de sortir d'une longue période de turbulence dans son organisation me disait récemment, « Si j'avais agi plus tôt, je me serais évité beaucoup de problèmes! » Ce dirigeant [comme plusieurs autres d'ailleurs] possède une excellente connaissance de son secteur d'activité et une [...]

Transformations agiles – Augmenter la collaboration

De |2017-04-17T11:28:39-04:00juin 17th, 2015|Améliorations d'équipe, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Équipe performante, Gestion, Gestion du changement, Transformation organisationnelle, Transformation organisationnelle, Transformation organisationnelle|

Augmenter la collaboration? "Les objectifs sont pourtant clairs, mais l'équipe ne livre pas les résultats attendus." "Mon équipe ne travaille pas bien ensemble, la collaboration n'est pas bonne." "Les membres de mon équipe manquent de leadership et d'initiatives, il faut souvent que j'intervienne." "Mon équipe n'avance pas à la même [...]

Transformation Agile : 7 pièges de la « gestion du changement »

De |2018-10-25T10:10:51-04:00octobre 28th, 2014|Changement, Changement, Culture organisationnelle|

Début de la transformation Agile   Vous êtes convaincu des avantages liés à une transformation Agile et vous avez réussi à influencer [convaincre?] l'équipe et les gestionnaires de faire le grand saut. Bravo! Les bénéfices d'une transformation Agile comme livrer plus rapidement les solutions (avec plus de qualité) tout en démontrant une [...]

Mentorat pour coaches Agiles et ScrumMasters

De |2017-04-17T12:03:48-04:00octobre 22nd, 2014|Coaching, Transformation organisationnelle|

Défis des coaches Agiles et des Scrum Masters Avez-vous l'impression de heurter un mur lorsqu'il s'agit de faire adopter l’agilité au sein de votre organisation? Rencontrez-vous de la résistance dans la mise en place des approches Agiles au sein de votre équipe?? Nous savons que les changements individuels entraînent presque [...]

Gérer le changement sans toucher les émotions, c’est possible?

De |2017-04-17T12:22:51-04:00juin 18th, 2014|Changement, Culture organisationnelle, Transformations d'entreprise, Transformations d'entreprise, Transformations d'entreprise, Transformations d'entreprise, Transformations d'entreprise|

Moi, j'ai réussi. C'était avant l'arrivée de l'infonuage (cloud) il y a une dizaine d'années, alors que j'étais directeur des technologies de l'information pour une grande entreprise. Nous avons complété avec succès le remplacement de l'ensemble des serveurs de notre centre de données. Les serveurs, qui avaient dépassé leur durée [...]

Les 7 personnes qui vont résister (et mettre fin) à votre projet

De |2017-04-17T15:20:57-04:00mai 14th, 2014|Diagnostic organisationnel, Transformations d'entreprise|

Les initiatives de changements sont nombreuses (changement de processus opérationnels, implantation de nouveaux systèmes informatiques, adoption des approches Agiles ou Lean, etc.). Bien que ceux qui résistent ne soient pas nécessairement de mauvaise foi, certains éléments vont automatiquement causer de la résistance aux changements. Concrètement, n'aimeriez-vous pas pouvoir identifier précisément qui [...]