Défis liés à la croissance d'une PME Assurer la poursuite des activités et accélérer la croissance de son entreprise sont des préoccupations partagées par les dirigeants de petites et de moyennes entreprises (PME). Dans un contexte d'incertitude et de compétition accrue, les dirigeants de PME sont confrontés à plusieurs défis importants. [...]
Améliorer la performance des équipes TI Mettre ensemble des experts et des spécialistes techniques ne crée pas automatiquement une équipe performante. Vous aviez pourtant confiance que les choses se passeraient bien, mais vous réaliser que vous êtes peut-être confronté à une équipe dysfonctionnelle! Vous savez qu'il y a des problèmes, mais [...]
Coaching organisationnel Agile Le coaching organisationnel permet de mettre en place les conditions nécessaires à l'adoption de l'Agilité et à la transformation des équipes vers un mode de leadership plus Agile. Le coach organisationnel Agile aide les gestionnaires à bien évaluer l'écart entre la situation actuelle et l'objectif. Il travaille ensuite [...]
Augmenter la collaboration? "Les objectifs sont pourtant clairs, mais l'équipe ne livre pas les résultats attendus." "Mon équipe ne travaille pas bien ensemble, la collaboration n'est pas bonne." "Les membres de mon équipe manquent de leadership et d'initiatives, il faut souvent que j'intervienne." "Mon équipe n'avance pas à la même [...]
De récentes conversations avec mes clients (propriétaires de PME) combinées à un tour d'horizon des principales sources d'informations économiques révèlent que les principaux enjeux anticipés pour 2015, par les dirigeants de PME, sont regroupés sous 5 catégories : croissance de leur entreprise, saine gestion financière, développement de la relève, attraction et [...]
La capacité de maintenir de bonnes relations permet une meilleure collaboration, augmente la créativité et le niveau d'engagement envers les objectifs déterminés. Par contre, les relations tendues sont non seulement difficiles, mais elles affectent négativement le niveau de crédibilité que l'on vous accorde. Pièges fréquents qui influencent négativement la [...]
Si j'avais su... Vos compétiteurs bougent rapidement et vous chercher un avantage concurrentiel? Alternativement, vous souhaitez un meilleur contrôle de vos coûts de développement tout en gérant vos risques? Il existe plusieurs excellentes raisons de lancer une transformation vers les approches agiles. Transformation agile... Avez-vous dit « transformation »? Plusieurs gestionnaires sont [...]
Crédibilité et transformation organisationnelle Enfin, on vous confit un projet intéressant! Comme gestionnaire de projets, à titre de coach Agile ou de ScrumMaster, vous savez qu'un tel projet risque de changer les processus en place et de transformer les manières de faire. Vous vous doutez bien que la culture de [...]
Début de la transformation Agile Vous êtes convaincu des avantages liés à une transformation Agile et vous avez réussi à influencer [convaincre?] l'équipe et les gestionnaires de faire le grand saut. Bravo! Les bénéfices d'une transformation Agile comme livrer plus rapidement les solutions (avec plus de qualité) tout en démontrant une [...]
Défis des coaches Agiles et des Scrum Masters Avez-vous l'impression de heurter un mur lorsqu'il s'agit de faire adopter l’agilité au sein de votre organisation? Rencontrez-vous de la résistance dans la mise en place des approches Agiles au sein de votre équipe?? Nous savons que les changements individuels entraînent presque [...]
