Lorsque la mise en place des équipes auto-organisées est complétée avec succès, les organisations obtiennent de nombreux avantages concurrentiels. Cependant savoir comment coordonner les activités et travailler efficacement dans une équipe auto-organisée n’est pas simple! Faute d’utiliser une approche structurée pour la mise en place de l’auto-organisation, trop peu d’entreprises arrivent à tirer les bénéfices souhaités de ce mode de fonctionnement. Nos ateliers et formations vous aident à sensibiliser et à éduquer les différentes parties prenantes.
- Webinaire : « Introduction aux équipes autonomes »
- Présentation (pour hauts dirigeants) : « Les équipes autonomes – mythes, pièges et fonctionnement »
- Atelier expérientiel : « Démystifier l’auto-organisation »
- Atelier expérientiel : « Expérimenter l’auto-organisation »

Webinaire
Introduction aux équipes autonomes
Description
Durant ce webinaire, nous présentons les concepts de base relatifs aux équipes autonomes (équipes auto-organisées) dans un contexte d’entreprises.
Les sujets abordés sont :
- Qu’est-ce que l’auto-organisation en entreprise?
- Pourquoi est-ce que l’auto-organisation émerge maintenant?
- Quels sont les bénéfices des équipes autonomes?
- Quelles sont les différences entre les équipes traditionnelles et les équipes autonomes?
- Quelles sont les différences entre une équipe autonome et une équipe autogérée?
- Comment mettre en place des équipes autonomes?
- Quels sont les principaux mythes et les pièges autour des équipes auto-organisées?
- Période de questions et réponses
Public cible : tous ceux qui veulent en savoir plus sur les équipes autonomes (auto-organisées)
Durée : 60 minutes (incluant une période de questions et réponses)
Prochaine présentation : 12 septembre de midi à 13h.
Présentation (pour hauts dirigeants)
Les équipes autonomes – mythes, pièges et fonctionnement
Description
Cette présentation (pour hauts dirigeants) vise à aller au-delà des concepts de base en permettant aux participants d’expérimenter sommairement les principes de l’auto-organisation. De manière agile, l’agenda de la présentation est dynamiquement construit à partir des questions et des principales préoccupations des hauts dirigeants relativement aux équipes auto-organisées. Certains des thèmes fréquemment abordés sont :
- La définition et les limites de l’auto-organisation.
- Les caractéristiques d’une équipe auto-organisée.
- Les principaux pièges dans la mise en place de l’auto-organisation.
- Les étapes à suivre pour implanter l’auto-organisation avec succès.
- L’impact de l’auto-organisation sur les rôles et responsabilités des gestionnaires et des
- membres de l’équipe.
- Les conséquences possibles sur les processus organisationnels et les modes de
- gouvernance.
- Toutes autres questions et préoccupations des participants.
Public cible : hauts dirigeants, exécutif et comité de direction
Nombre de participants : jusqu’à 12 participants
Durée : 120 minutes (incluant une période de questions et réponses)
Atelier expérientiel
Démystifier l’auto-organisation
Description
Cet atelier expérientiel combine les éléments théoriques relatifs à l’auto-organisation et inclut des exercices permettant de mettre en pratique les concepts de base de l’auto-organisation. Il couvre entre autres les sujets suivants :
- La définition et l’origine de l’auto-organisation en entreprise.
- Les bénéfices de l’auto-organisation.
- Les caractéristiques d’une équipe auto-organisée.
- Les principaux pièges dans la mise en place de l’auto-organisation.
- La définition du « carré de sable » (cadre de fonctionnement) de l’équipe.
- La répartition des rôles et responsabilités entre le gestionnaire et les membres de l’équipe.
- Une mise en pratique de l’auto-organisation, par l’intermédiaire d’une activité collaborative.
- Les étapes à suivre pour implanter l’auto-organisation.
Public cible : gestionnaires et membres d’équipes
Nombre de participants : de 8 à 16 participants
Durée : 3 heures
Atelier expérientiel
Expérimenter l’auto-organisation
Description
Cet atelier expérientiel repose sur une simulation de l’auto-organisation autour d’un scénario à réaliser en équipes. Cet atelier s’adresse spécifiquement aux équipes qui débutent leur processus de transition vers l’auto-organisation.
- Par l’intermédiaire d’un scénario à réaliser, les participants sont regroupés en équipes
- autonomes.
- Les participants doivent compléter avec succès les différentes étapes d’auto-organisation afin de compléter un objectif prédéterminé.
- L’atelier introduit aussi le concept de rencontres opérationnelles (réunions agiles) et de rencontres de gouvernance.
- Suite à l’atelier, les participants prennent conscience de leurs apprentissages et des changements à apporter dans leurs actions quotidiennes afin de mettre en place l’auto-organisation.
- Une période de discussions et de codéveloppement termine l’atelier.
Pré-requis : Atelier expérientiel : « Démystifier l’auto-organisation »
Public cible : gestionnaires et membres d’équipes qui débutent le processus d’auto-organisation
Nombre de participants : de 8 à 16 participants
Durée : 3.5 heures