Gestionnaires agiles, quel niveau d’autonomie devez-vous donner aux équipes autonomes?

De |2018-09-18T10:05:20-04:00septembre 18th, 2018|Auto-organisation, Engagement des employés, Équipe performante, Pratiques de gestion, Transformations d'entreprise|

L’une des questions les plus fréquentes que nous posent les gestionnaires agiles qui accompagnent leurs équipes vers l’auto-organisation est “quel niveau d’autonomie dois-je accorder à mes équipes?” La réponse courte à cette question est que le degré d’autonomie à déléguer dépend du niveau d’expérience de l’équipe relativement à l’auto-organisation et de [...]

Qu’est-ce que l’agilité organisationnelle? (et autres questions fréquentes)

De |2018-08-28T15:40:18-04:00septembre 4th, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Gestion du changement, Transformation organisationnelle|

Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté - la réalité changeante des entreprises Personne ne sera surpris d’entendre que les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables. De plus, la vitesse à laquelle ils doivent s’adapter aux changements accélère. Dans la majorité des organisations, les dirigeants et les [...]

Transitionner vers un rôle de gestionnaire agile : qu’est-ce que ça implique?

De |2018-09-13T09:21:20-04:00août 1st, 2018|Auto-organisation, Culture organisationnelle, Développement du leadership, Leadership, Transformation organisationnelle|

Votre organisation a pris le virage de l’agilité. Alors que certains célèbrent la contribution des Scrum Masters et des coachs agiles dans l’élimination des obstacles, d’autres vantent la contribution des Product Owners dans la priorisation des décisions d’affaires. Comme gestionnaire, vous n’êtes plus autorisé à dire aux membres de l’équipe [...]

Mettre en place des équipes auto-organisées

De |2018-06-14T09:01:55-04:00juin 11th, 2018|Améliorations d'équipe, Augmenter l'imputabilité, Auto-organisation, Équipe performante, Transformation organisationnelle|

Le concept de l'auto-organisation des équipes gagne en popularité au sein des entreprises. Cependant, l'auto-organisation est souvent mal comprise et sa mise en place mal exécutée ce qui donne des résultats décevants ou même pire, de la frustration, des équipes dysfonctionnelles et des relations tendues entre les gestionnaires et les [...]

Guide : Gérer la résistance afin d’accélérer l’adoption de l’agilité

De |2017-04-17T12:36:41-04:00avril 28th, 2014|Coaching, Compétences de gestion, Culture organisationnelle, Diagnostic organisationnel, Gestion du changement, Pratiques de leadership, Résistance aux changements, Transformations d'entreprise|

Accélérer l’adoption de l’agilité 41 % des répondants au sondage annuel « 7th Annual State of Agile Development Survey » mentionne la résistance au changement comme principale raison qui limite l’adoption de l’agilité dans les organisations, au-delà de l’équipe de projet initial. Même lorsqu'il y a unanimité sur l'objectif, sur [...]