4 pièges qui réduisent votre capacité à influencer les autres

De |2017-04-17T14:44:25-04:00juin 21st, 2016|Coaching, Coaching, Coaching, Influence, Pratiques de leadership|

Je veux influencer les autres! Que dois-je faire pour arriver à influencer les autres? Il est bien sûr possible d'utiliser des astuces, des techniques et la manipulation pour obtenir ce que vous souhaitez, mais ces approches ne donnent que des résultats à court terme et risquent d'endommager sérieusement vos relations. [...]

Transformations agiles – Augmenter la collaboration

De |2017-04-17T11:28:39-04:00juin 17th, 2015|Coaching, Gestion, Gestion du changement, Résistance aux changements, Transformation organisationnelle|

Augmenter la collaboration? "Les objectifs sont pourtant clairs, mais l'équipe ne livre pas les résultats attendus." "Mon équipe ne travaille pas bien ensemble, la collaboration n'est pas bonne." "Les membres de mon équipe manquent de leadership et d'initiatives, il faut souvent que j'intervienne." "Mon équipe n'avance pas à la même [...]

Bénéfices de maintenir de bonnes relations avec ses collègues

De |2018-10-25T10:11:43-04:00janvier 28th, 2015|Améliorations d'équipe, Transformations d'entreprise, Transformations d'entreprise, Transformations d'entreprise|

La capacité de maintenir de bonnes relations permet une meilleure collaboration, augmente la créativité et le niveau d'engagement envers les objectifs déterminés. Par contre, les relations tendues sont non seulement difficiles, mais elles affectent négativement le niveau de crédibilité que l'on vous accorde.   Pièges fréquents qui influencent négativement la [...]

Sabotez-vous (inconsciemment) la collaboration, la créativité et l’engagement?

De |2017-04-17T15:13:19-04:00novembre 27th, 2014|Améliorations d'équipe, Améliorations d'équipe, Compétences de gestion, Développement du leadership|

Connaissez-vous les pièges qui peuvent influencer négativement la perception que les autres ont de vous? La capacité de maintenir de bonnes relations permet une meilleure collaboration, augmente la créativité et le niveau d’engagement envers les objectifs déterminés. Par contre, les relations tendues sont non seulement difficiles, mais elles affectent négativement [...]

Plus de collaboration (moins de silos) pour de meilleurs résultats

De |2017-04-17T12:24:29-04:00juin 10th, 2014|Culture organisationnelle, Gestion, Performance|

Arrêtez-vous 10 secondes et souvenez-vous d'un succès professionnel dont vous êtes fiers. Allez-y... Les probabilités sont élevées que vous n'ayez pas atteint ce succès seul, indépendamment et de manière complètement autonome. Les chances sont qu'une ou plusieurs personnes vous aient soutenue dans votre projet. Lorsque je fais cet exercice lors [...]

Combien coûte l’évitement des conflits?

De |2017-04-17T12:50:05-04:00Décembre 10th, 2013|Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Conversations difficiles, Équipe performante|

Impacts quantifiables de l'évitement Il est important de comprendre pourquoi être proactif dans la résolution de conflits apporte des résultats concrets, positifs et significatifs pour les organisations et les équipes. Il est estimé que les employés passent en moyenne près de 3 heures par semaine à gérer des conflits. C'est beaucoup [...]

Les neuf caractéristiques d’une culture de collaboration

De |2017-05-17T13:32:35-04:00juin 19th, 2012|Culture organisationnelle, Diagnostic organisationnel, Équipe performante, Équipe performante, Équipe performante, Leadership, Transformations d'entreprise|

La culture de l'organisation a un impact énorme sur l'adoption éventuelle de nouvelles approches   L'expérience nous démontre que la culture d'une entreprise a un impact fort sur la capacité de l'organisation à adopter de nouvelles approches et de nouvelles pratiques. Ce qui s'est appliqué aux initiatives de gestion totale [...]