Pas facile de faire adopter de nouveaux comportements!

De |2019-10-23T15:48:34-04:00octobre 23rd, 2019|Améliorations d'équipe, Changement, Engagement des employés, Équipe performante, Gestion du changement|

Lorsque les employés n'adoptent pas les nouveaux comportements souhaités, l’organisation n’est pas en mesure de tirer les bénéfices espérés des changements mis en place. Si votre organisation continue de prospérer malgré le fait que vous utilisez encore le fax, le dactylo et les présentations sur projecteurs avec acétates, cet article [...]

Les 7 personnes qui vont résister (et mettre fin) à votre projet

De |2017-04-17T15:20:57-04:00mai 14th, 2014|Diagnostic organisationnel, Résistance aux changements, Transformations d'entreprise|

Les initiatives de changements sont nombreuses (changement de processus opérationnels, implantation de nouveaux systèmes informatiques, adoption des approches Agiles ou Lean, etc.). Bien que ceux qui résistent ne soient pas nécessairement de mauvaise foi, certains éléments vont automatiquement causer de la résistance aux changements. Concrètement, n'aimeriez-vous pas pouvoir identifier précisément qui [...]

Ceux qui résistent aux changements sont-ils de mauvaise foi?

De |2017-04-17T12:46:29-04:00mars 18th, 2014|Coaching, Formation, Résistance aux changements|

Dans notre vie professionnelle et personnelle, les changements sont fréquents. Certains croient que ceux qui tardent à adopter les nouvelles manières de faire sont de mauvaise foi. D’autres s’impatientent et se demandent pourquoi les changements exigent autant de temps. Plusieurs font l’erreur de croire que puisqu’ils ont eux-mêmes adopté les [...]

Encore de la résistance aux changements!

De |2017-05-17T13:38:30-04:00août 28th, 2012|Changement, Coaching, Compétences de gestion, Culture organisationnelle, Diagnostic organisationnel, Équipe performante, Gestion du changement, Gestion du changement, Gestion du changement, Transformations d'entreprise|

C'est lundi matin et vous avez passé une partie de la fin de semaine à finaliser les détails du nouveau projet. Les budgets sont très raisonnables, les échéanciers sont réalistes et le projet est vraiment motivant. Tous les membres de votre équipe sont présents à la rencontre qui avait été [...]